智能化轉型沒有統一的路徑和方法，不同企業在不同階段可能面臨的問題通常也各不相同。因此，企業在實施智能化轉型之前需要首先建立一套企業智能化轉型的能力框架，對框架內的多個能力維度進行評估，確認企業自身的AI應用成熟度狀況。在此基礎上，企業可以明確智能化轉型的關鍵能力要素，以及各維度的能力在不同成熟度階段需要重點提升的方向，從而制定下一步實施計劃，高效的推進智能化轉型和AI落地。
基于本次調研和過往研究積累，愛分析將AI應用成熟度從低到高依次分為早期實驗、初步投入、多維布局、深度應用、全面融合五個階段，并且從戰略、數據、場景規劃、應用解決方案開發、技術基礎設施、組織與人才六個維度列舉出了每個成熟度階段主要的能力特征
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